52、在确定决策目标时，要注意把目标建立在（ ）的基础上。

    A．需要     B．可能     C．需要和可能

    53、根据决策目标在决策中的地位和重要程度，一般将其分为三类：即必须达到的目标、希望完成的目标和不予重视的目标。其中，（ ），对组织和决策是绝对重要的，完成它就意味着决策取得了成功。

    A．希望完成的目标    B．必须完成（达到）的目标     C．不予重视的目标

    54、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（ ）较为合适。

    A．4～8人     B．10～15人     C．15～20人

    55、某公司经理被批评“管理得太多,而领导得太少"。该经理在工作中的主要问题是（ ）。

    A．未对人的因素给予足够的关心

    B．未对任务的完成给予应有的重视

    C．把太多的时间花在亲自处理各种事情上,没有做好对下级的授权工作

    D．很可能同时存在A与C两方面的问题

    56、在选聘管理人员的时候，安排被选者担任某个临时性的“代理”职务，以防止彼得现象的发生。这就是（ ）的培训方法。

    A．职务轮换    B．临时职务     C．岗位学习

    57、领导者要科学地用人，需要先识人，即发现人所具有的潜在能力。科学用人的艺术主要表现在（ ）等方面。

    A．知人善任、任人唯贤、谦虚谨慎

    B．知人善任、量才适用、用人不疑

    C．以理服人、体贴下情、量才适用

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