14、管理幅度越大，需要的管理人员越多，管理人员之间的协调工作越难做。（ ）

    15、管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。（ ）

    16、组成领导班子的成员，应该具有合理的知识结构，即由不同的知识水平的人，按照一定的比例排列组合而成。一般而言，职能部门的领导者和中层、基层领导者应具有较多的实践经验。 （ ）

    17、高层次的专业人员和管理人员不是工作丰富化的重点对象。 （ ）

    18、在管理过程中，只有各级管理人员才是控制的主体。 （ ）

    19、成本核算所用的记录应当是反映核算期内人财物等支出的全部帐面记录，是可靠的企业成本核算和控制的依据。 （ ）

    20、一般来说，控制工作的实质是进行信息处理。（ ）

    21、泰罗科学管理的中心问题就是制定科学的管理制度与方法。（ ）

    22、计划工作是讲求效率的。因此，制定计划时必须考虑经济效益，其他的都是次要的。( )

    23、克利斯·阿吉利斯认为，领导方式会影响人的成熟过程，如果让职工长期从事简单的重复性工作会造成依赖心理，从而阻碍其向成熟发展。( )

    24、组织作为人的集合，就是每个人的加总。( )

    25、当外部环境处于剧烈变化状态时，企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高，发挥员工的潜力，减少外部环境对企业造成的不利影响。( )

    26、表彰和奖励能起到激励的作用，批评和惩罚不能起到激励的作用。( )

    27、企业目标是企业的发展方向，必须保持一定的稳定性，一经确定就不能改变。( )

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