江苏省盱眙县把培养选拔一批德才兼备、经得起考验的年轻干部，作为优化干部队伍结构的重要举措，以年轻干部的储备、培养、选拔三个环节为重点，逐步建立起有利于优秀年轻干部脱颖而出的培养选拔链。

　　注重拓宽视野，储备人才。为克服在少数人中选人的局限性，及时将那些政治素质好、工作能力强且具有发展潜力的年轻干部纳入到后备干部队伍中来，盱眙县通过领导班子推荐、干部教育培训挖掘和干部自荐等多种方式，不断扩大选人视野；坚持入口向下，改变以往后备干部偏重在县级机关中产生的惯例，将镇、村干部、大学生“村官”等基层优秀年轻干部纳入后备干部培养人选，公平竞争择优，促进各类人才脱颖而出，使年轻后备干部近年来稳定保持在300名左右。

　　提升综合素质，培养人才。落实学习培训、实践锻炼、管理考核等工作举措，有计划、有针对性地对年轻后备干部进行培养。充分利用党校、干部外训基地等培训资源，采取集中培训、外派培训、跟班培训等形式，加大对年轻干部的教育力度。指定领导干部与年轻干部结成一对一帮扶对子，采取思想上帮、工作中带、业务上传的方式，促其快速成长。在加强对年轻干部思想教育、业务培训的基础上，更加注重在实践中锻炼培养年轻干部。近年来我县先后选派260名年轻后备干部赴经济发达地区开展招商引资或到项目建设一线帮办服务、参与组织实施龙虾节庆等重大活动，有效增加年轻干部工作经历、丰富年轻干部实践经验。建立年轻后备干部管理档案，对考核优秀的年轻后备干部，加大培养使用力度，对那些经实践证明不适合继续作为后备干部的，果断地淘汰，不断提升年轻后备干部队伍的整体素质。

　　加大使用力度，选拔人才。坚持备用结合，严格按照干部结构配备要求，在班子成员中年轻干部职数出现空缺时，及时配优配强领导班子，在今年乡镇党委换届中，有12名经锻炼成熟的年轻干部被提拔使用。竞争是好中选优、优中选强的关键，盱眙县近年来坚持开展年轻干部公开选拔活动，不断扩大竞争范围，不断完善选拔程序，通过组织考试、结构化面试、差额考察和常委会票决等多轮程序，使选拔不再仅仅是考试的竞争，更多的是综合能力的比拼。近三年来，共有17名年轻干部通过公开选拔进入乡科级领导班子，进一步优化了干部队伍结构。

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