内蒙古扎兰屯市自2006年实施公推公选和公推直选以来，先后共公选领导干部45名，其中正科级领导干部8名，副科级领导干部37名。公选副科级领导干部中绝大多数没有科级领导工作经历，大多是工作在事业单位的普通职工，针对这一实际情况，为了让这些干部更好地适应领导岗位，扎兰屯市从实际出发采取积极有效措施为公选干部“充电”，以提升公选干部领导能力和执政水平。

　　办班为公选干部补上理论课。让公选干部在培训学习中充实提高。一是举办公选干部任职培训班。培训内容主要以政策理论、国家大政方针、领导科学、区情市情、公务礼仪等为主，公选干部普遍认为填补了他们领导能力上的一个空白，为今后从事领导工作打下坚实基础。2006年以来，已举办“公选干部新任培训班”4期，有45名公选干部接受培训。二是举办公选干部领导力提升外埠培训班。与大连民院、青岛兰德培训机构合作建立培训基地，围绕扎兰屯市经济社会发展的中心工作要求，着眼于提高干部人文素养和领导科学素养，设置新农村建设、经济发展趋势、资源经济学、文史艺术和领导科学等课程。这些课程层次品位较高，与实际联系紧密，深受干部欢迎。2009年，与大连民院、青岛兰德培训机构合作，举办“公选干部领导力提升培训班”，对21名公选副科级干部进行了为期15天的培训。

　　实践为公选干部补上实战课。让公选干部在工作实践中锻炼成长。一是结合公选干部普遍存在基本素质高、工作经历少、领导经验不足等特点，有针对性地安排他们参与危机处理、突发事件、信访等急难险重工作，使他们通过工作实践的锻炼，积累工作经验，丰富自身阅历，提升领导能力。例如，选派公选干部到信访局工作，加强信访工作力量，让公选干部面对面解决群众上访问题；选派公选干部到机场办工作，从机场办组建、选址到申报，参与机场办方方面面工作，成为机场办不可或缺的主要成员。总之，公选干部经过几年工作实践的锻炼和考验，逐步发展成熟，展示出较高的政治觉悟和较强的能力素质，有的因领导能力突出被提任到更重要的领导岗位；有的因勤奋工作成效显著被交流重用；有的在公选岗位踏实工作得到群众的认可和好评。

　　考核为公选干部补上思想课。组织部门始终关注和关心公选干部的成长。在每年度的领导班子和领导干部实绩考核中，对公选干部都格外关注，利用考核之机，通过测评、谈话等环节，全面了解公选干部在实际工作中的表现、在班子中作用的发挥和在群众中的威信度，综合考核中所掌握的情况，对公选干部有一个全面、真实、客观的评价，反馈给公选干部本人，帮助其分析情况，总结经验，吸取教训，从组织角度给干部指出今后改进和努力方向，同时针对公选干部存在的困惑和问题，从关怀其成长和有利其长远发展的角度出发，帮助其排解困惑，解决问题，从思想上使干部放下包袱，轻装上阵。（郑淑兰）

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