2022年山西省考备考之问题解读

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2022年国考笔试成绩已经揭晓，2022年省考还远吗?早在去年12月份，北京、上海、浙江、江苏、山东已经完成了22年的省考，山西省考也马上到来了，各位学员，你准备好了么?

词句理解类题是最近几年综合分析类题常考的题型之一，要求理解的对象一般为材料中出现的某个抽象的词、词组或者句子。表面上看，此类题型要求考生理解词语或者句子，其本质还是以考察大家对相关要素的概括和提炼为主。例如：从2013年多省联考“人口诅咒”代表“我国制造业迫切需要转型”这一问题，到2021年山西省考乡镇“尽管有些磕磕绊绊，但日子越过越有奔头”代表“不断奋斗的意义就是让老百姓生活越来越美好“，从2010年国考“死海”代表“海洋污染”这一问题到2021年国考副省“这些努力和奋斗换来的，有形的会老去，无形的却能从此改变小谷村”代表“我们不懈努力和奋斗的作用就是不断满足老百姓日益增长的物质和精神生活需求”等，这些例题通通可以证明这一点，即词句理解的本质就是借用一个抽象的词或句子来表示材料中属于该话题的相关要素。

下面我们通过一道典型例题来做一个具体说明。

根据“给定资料3”，谈谈你对其中划线部分“各个地方的人才引进工作，必须要‘错位’又‘对位’”的理解。(20分)

要求：全面、准确、简明，字数不超过200字。

3.最近几年，很多二线城市的人才引进工作都开展得如火如荼。二线城市尚在努力，三四线城市自然也不甘落后：给钱、给房、给户口。然而，纵观很多三四线城市的“人才争夺战”，大多也只是出台买房打折、租房补贴、落户降标、项目资助、一次性奖励等引才政策。这固然有一定的吸引力。但作为本身经济实力和区位优势就不那么突出的三四线城市，给出和二线城市差不多的“彩礼”，能真正地“引凤求凰”吗?

“在人才工作中，一些地方的同质化倾向依旧明显。”一位从事人才引进工作多年的部门负责人说道，“现在，很多中小城市都要高学历、高效能、高层次、高大上、高精尖的人才;而给人才的往往就是‘老三样’——钱、房和户口。”

“很多地方把人才引进工作想得过于简单了。”一位评论家说道，“人才工作不是把人引进来就可以的，它其实更依赖人才生态的建设——如何利用、再培养、激励，如何留得住才是重中之重。然而，这往往是被很多中小城市忽视的。花了大力气，引不到人才;人才来了呆不久。消耗了那么多的财力物力，也还是为他人做嫁衣。”问题还不止于此。现在一些地方的人才引进工作，已经给当地的财政带来不小的压力和负担了，但却收效甚微。很多地方都重视引进外地人才。可外地人才引不来，厚彼薄此、重外轻里的人才政策更让本地人颇有意见，可以用“赔本也没赚到吆喝”来形容。

“计算机、生物科技、航空航天这些尖端领域的顶尖人才本来就非常稀缺，即使在北上广深这样的城市都是‘肉少狼多’。在这样的环境中，实力薄弱许多的三四线城市往往是耗费了大量的财力物力人力，最后却还是被‘剩下’。而且，就算引进了，往往也用不好，甚至用不上。”一位人力资源专家说道，“引进人才要靠优势，但中小城市能靠的优势往往不是物质吸引力，而是自己的特色。”

另一位评论家也给出了一个观点，“各个地方的人才引进工作，必须要‘错位’又‘对位’。我们的城市定位不应该也不可能是趋同的，要是采用同样的人才路线，是会‘撞车’的;毕竟错落有致，才既尊重城市发展规律，又符合建筑美学嘛。我国各个城市间的地理、经济等方面差距依旧巨大，对人才的吸引力、对人才的需求结构都是大不相同的。我们必须认清这个现实，找准自己的位置，才可能做好人才工作。因为你是你，你不是别的城市。你在全省，甚至是全国有你的角色定位，有你自己独特的优势。所以必须各就其位、各求所需。”

位于东部的B市，就曾犯过一种“经典”的错误。在五年时间里，B市花费数亿资金引进了大量外市的高职称人才。然而，效果却不尽如人意。“招来了女婿，气走了儿子。各个地方都是这样，厚彼薄此成了通病!”B市土生土长的科研人员小姚说道，“同样的学历、同样的职称，就因为我一直在本地，来路不同，待遇差距就这么大?果然是外来的和尚会念经?这让我们这些兢兢业业的本地人有些寒心。”而与此同时，小姚也接到了外地的一个职位邀请，待遇颇为优厚，他说自己正在考虑中。其实引进人才不能够片面地理解为“买进人才”。发掘培养本土人才也同样重要。

题目解析：

根据词句理解题的命题规律，我们可知此题指向的是人口引进工作的做法，以对策为主，所以，我们需要从材料中提取人才引进工作的对策即可，又因为“错位”“对位”两词并列，应该代表人才引进工作两种不同的做法，“错位”应该指向的是“城市与城市所制定的人才政策应该不同”，“对位”则指的是“每个城市制定的人才政策应该与所需人才相匹配”基于这两点，本题答案就很明确了，材料中标红字体属于“错位”的得分要点，标绿的字体属于“对位”的要点。

参考答案：

1.“错位”是指人才引进工作不能千篇一律，不能照抄照搬其他城市的模式，要根据各城市间的地理、经济、人才需求结构不同，实施不同的人才政策、避免同质化的竞争;

2.“对位”是指人才引进工作要立足地方特色，尊重城市的发展规律，明确角色定位，采用合理的人才路线，加强人才生态建设，合理使用现有人才，注重发掘本土人才;

3.总的来说，就是在人才引进工作中，应该各就其位，按需引才。

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