【事件背景】
2010年11月13日，由江苏省教育考试院、省高校招生就业指导服务中心联合举办的2010年江苏自考毕业生专场招聘会上，一家公司给新员工专门设立“忠诚奖”，工作一年之后就可以得到每月50元以上的“忠诚奖”奖金，工龄越长，“忠诚奖”的级别越高。
在南京一家假日酒店的展台前，南航女生小沈相中了“前台接待”这个职位。小沈告诉记者，她对自己的专业并不“羞于启齿”，甚至觉得并不比本科生差。而这次的自考生专场招聘不少企业开出的薪水“价码”都比自己原先的心理价位要高更多。“像这个前台接待的岗位的基本工资是1600—1700，除掉五险一金还有节假日福利等等，待遇还是相当好的。”而这家单位的招聘负责人告诉记者，他们最怕那种跳来跳去的员工，为了鼓励新员工能够一心一意“扎根”，还给新员工专门设立了“忠诚奖”。工作一年之后就可以得到每月50元以上的“忠诚奖”奖金，工龄越长，“忠诚奖”的级别越高。相对于普通本科生，他们觉得自考生“忠诚度”更高，因为他们期望值低，更踏实。
在南京一家假日酒店的展台前，南航女生小沈相中了“前台接待”这个职位。小沈告诉记者，她对自己的专业并不“羞于启齿”，甚至觉得并不比本科生差。而这次的自考生专场招聘不少企业开出的薪水“价码”都比自己原先的心理价位要高更多。“像这个前台接待的岗位的基本工资是1600—1700，除掉五险一金还有节假日福利等等，待遇还是相当好的。”而这家单位的招聘负责人告诉记者，他们最怕那种跳来跳去的员工，为了鼓励新员工能够一心一意“扎根”，还给新员工专门设立了“忠诚奖”。工作一年之后就可以得到每月50元以上的“忠诚奖”奖金，工龄越长，“忠诚奖”的级别越高。相对于普通本科生，他们觉得自考生“忠诚度”更高，因为他们期望值低，更踏实。
【参考思路】
1、设立“忠诚奖”，这是企业用人制度上的一个重要创新，不仅完善了企业招聘、用人及奖励的制度建设，而且此举具有积极的现实意义。主要体现在三个层面上：其一是此举有利于稳定员工队伍，激发新员工扎根企业的热情；其二是有利于培育新员工对企业的忠诚品质，提升干一行、爱一行、专一行的境界和素养；其三是有利于企业管理，通过实施“忠诚奖”，营造员工与企业同甘共苦、共谋发展的良好氛围。
2、忠诚奖”待遇防止企业人才流失，实践证明“忠诚奖”不是挽留人才的良策。“忠诚奖”只能挽留人才一时，而不能永久。
3、要想真正的挽留人才，必须有一套科学规范的选人用人机制，让进入企业的员工富有生机与活力。二是刚进企业的员工，没有工作经验，一定要舍得有针对性提高其技能的培训（内部或外派），给予其发展机会。三是情感留人，工作上支持，生活上关心，人格上尊重，心理上满足，让他们充分感受到企业大家庭的温馨。四是员工考评标准公正，不论入企业先后，只要工作出成果就给予及时的肯定和承认，并和薪酬、福利、晋升挂钩，激发和保持人才的工作热情。
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