华图教育集团首期高层管理培训在京成功举行

易定宏总裁首先对公司做了全面系统的阐述和分析

　　培训期间，集团总裁易定宏先生讲授了“在华图怎样成为一名合格的高管”的课程。重点围绕以下主要问题展开：

　　一、高层高在哪里？

　　二、华图高层的差距在哪里？

　　三、我们该怎么办？

　　四、该如何做人？

　　课后高管们进行了深入的研讨，高度认同易总的“为人观”，即人品人格——要有高度；分享共赢——要有气度；善良感恩——要有深度。另外还就华图的企业文化、目标愿景、价值理念等重要问题展开了深入的讨论并与高层管理团队达成了共识。

费亚军副总裁系统的讲授了“强效组织与合格高管”的课程体系

　　人事行政副总裁费亚军讲授了“强效组织与合格高管”的课程体系及实现意义。

黄铉副总裁对09年华图财务工作提出建设性意见

　　培训期间财务副总裁黄铉对2008年公司的费用情况进行了梳理和总结，并会同财务部、审计部对09年财务工作提出了建设性意见。

张洁常务副院长主持了本次会议

华图高层管理培训圆满成功

　　最后，易定宏总裁对培训班进行了圆满总结，并对华图2009年的发展提出了新的要求，希望华图在新的一年里与时俱进，共绘宏伟蓝图。