单选题：2005年，甲股份有限公司以一亿零六百万的价格竞拍成功，国有资产从天津狗不理包子饮食(集团)公司整体退出，“狗不

【导读】华图三支一扶招聘考试网华图教育发布：单选题：2005年，甲股份有限公司以一亿零六百万的价格竞拍成功，国有资产从天津狗不理包子饮食(集团)公司整体退出，“狗不，详细信息请阅读下文!更多资讯请关注华图三支一扶考试微信公众号(htszyf)，欢迎加入全国三支一扶备考交流群：764172889。

2005年，甲股份有限公司以一亿零六百万的价格竞拍成功，国有资产从天津狗不理包子饮食(集团)公司整体退出，“狗不理”改制为由社会法人和企业内部职工共同出资的集团有限责任公司。经由会计事务所评估，公司总资产为11746.41万元，总负债8049.63万元，净资产3696.78万元，资产状况良好，且2004年还是“狗不理”经营史上效益最好的一年。对于本案，下列判断正确的有：

A.拍卖价低于评估价，国有资产流失

B.“狗不理”在经营最好的时候卖出是错误的

C.国有资产的转让不能以评估报告作为依据，应该通过市场拍卖，竞价来决定价值

D.“狗不理”及时通过多元化来改变产权结构，这是一个老字号积极求新求变的姿态

解析

第一步，本题考查时事政治知识。

第二步，C项：我国著名的法学家江平教授曾经提出，国有资产的转让不能以评估报告作为依据，应该走向市场，依据公开、公平、公正的原则，通过市场拍卖、竞价来决定价值。题干中，“狗不理”实现了这个程序，最终它的价值在市场中充分地体现出来。作为狗不理国有资产出资人的天津市和平区副区长郭志勋认同此项观点。C项符合题意，因此当选。

D项：狗不理国有资产出资人的天津市和平区副区长郭志勋认为，与众多的国有企业一样，机制、资金、观念三大“瓶颈”制约着“狗不理”的更大发展。“狗不理”与自己的过去比有发展，但是和国际上的知名品牌比相差太远。“狗不理”处在一个完全竞争的市场中，产权结构与之不匹配，国有资产适时的退出其实是保品牌的一个重要的做法，我们期待着通过注入新机制，把老字号做大做强，还要做久做优。D项正确，因此当选。

因此，选择CD选项。

拓展

A项：作为狗不理国有资产出资人的天津市和平区副区长郭志勋认为，1个多亿的拍卖价让人们喜出望外，但并不觉得突然。把国有资产的转让放在阳光下，让市场认可它，来决定它的价值，这为将来国企改制走出了一条很好的路子，那些关于国有资产贱买，无形资产流失的猜疑也不攻自破。所以，郭志勋认为拍卖价低于评估价，并不意味着国有资产流失，而是市场决定价值的一种体现。A项错误，因此不当选。

B项：作为狗不理国有资产出资人的天津市和平区副区长郭志勋说，我们不想到做不下去的时候再把企业‘卖’掉。”他告诉记者，虽然目前“狗不理”集团正处于发展上升的最佳时期，但大家已经深深体会到，老字号不是保险号，名品牌也不是万能牌。与众多的国有企业一样，机制、资金、观念三大“瓶颈”制约着“狗不理”的更大发展。所以，郭志勋认为在经营最好的时候卖出“狗不理”是明智的，而不是错误的。B项错误，因此不当选。

考点

政治

时事政治

其他(时事政治)

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