2012年湖北图书馆招考考试《综合应用能力测验》真题及解析(2)

　　【镜头】

　　或许人们不曾想过，几百年前的古人抛弃竹简改用纸张时是怎样依依不舍的心态，但人类文明与科技进步的历史潮流无法阻挡。正视现实,抛弃传统的单一卖书方式,实体书店就此拉开转型的大幕。

　　转型困境中孕育生机

　　虽然实体书店受到的冲击愈演愈烈，但不少业内人士相信，未来我国书店数量仍有较大增长空间。统计表明，截至2009年底，伦敦拥有书店2904家，纽约拥有书店7298家，东京拥有书店4715家;北京拥有的书店数量是全国最多的，也只有1800家。“关键是书店必须寻求新的生存方法和商业模式，找到与消费者需求的最佳契合点。”

　　事实上，许多书店已经纷纷寻求转型“避难”。最常见的是书店“割地出租”，引进咖啡厅、面包房或者文具店收一点租金。上海书城就先后进驻了星巴克咖啡、眼镜店等;也有不少书店开始在网络上开辟销售平台，如广州的唐宁书店就建立电子商务网站，以拓宽销售渠道。

　　在谢伦灿看来，从卖书到卖“生活”，应该是所有实体书店经营理念转变的方向。实体书店不仅是融书籍推广功能、阅读激发功能、文化休闲功能于一体的文化交流场所，更承担了一部分社会教化、文化繁荣、文化交流、促进教育的功能。如果还是单靠卖书与网络书店竞争，民营书店的路只能越走越窄，民营书店应以独特的文化体验吸引消费者。

　　“实体书店不能与网上书店拼低价，需要对顾客群进行细分，实现特色化经营。”谢伦灿说，实体书店不仅要出售书籍，更要开展营销服务才能与网上书店、电子阅读相抗衡。对于大型连锁书店来说，数字化应该是发展壮大的必经之路。

　　以往单一的图书销售已难成气候，拓宽图书零售的单一模式，多元化发展将是未来实体书店业的唯一出路。

　　近几年，一些在颇具经营特色的书店正渐渐进入人们的视野。我国首家会员制女性书店雨枫书馆，以举办签名售书、讲座、报告会、评书会等著称的单向街图书馆，中国第一家本土绘本书店墨盒子绘本书馆，专门出售各种名人传记、家谱知识类丛书的北京家谱传记书店等就因其独有的特色服务赢得了消费者青睐，也正在成为所在地区的文化地标，实现了文化效益和经济效益的双丰收。

　　书店卖的不仅仅是书，人们可以去那里消费时尚、消费乡愁、消费清静，就像那黄昏时刻的点点灯光，也能带给城市温馨美好的感觉。

　　(一)根据给定材料，分析造成当前实体书店生存发展困境的主要原因(10分)

　　(二)根据给定材料，归纳材料中提出的实体书店走出困境的主要做法和策略有哪些?(10分)

　　(三)为加快推进公共文化服务体系建设，市政府决定在全是范围建立“农民工书屋”，管理和服务，拟制一份简要的策划书。(10分)

　　要求：目标明确，内容务实，措施可行，字数控制在600字以内。

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