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空面试热点相关背景

6月19日晚，一段“银行员工被当众打屁股”视频在网上热传。网友爆料，在山西长治漳泽农商银行，有8位员工被打屁股，其中4人是女员工。6月20日，漳泽农商银行办公室一位不愿透露姓名的女工作人员向媒体证实，“员工打屁股”确实发生在该银行。不过，这是一场员工培训会，员工屁股被打板子是培训会上的一个游戏环节。“持板子打人者是培训老师，不是公司领导层。”（华西都市报6月20日）

近日，一段山西长治漳泽农商行通过当众打员工屁股进行考核的视频传遍网络。长治漳泽农商银行的上级单位——山西省农村信用社联合社回应称：已经关注到这一舆情，目前山西省联社纪委已介入调查，同时已组成调查组赶赴长治进行调查。（6月20日《重庆晨报》）

空面试热点独家解析

@新京报毕舸：如果培训、玩游戏就能消解当众打员工屁股行为的恶劣程度，那么更多羞辱行为就会用各种理由加以实施。最为糟糕的是，羞辱他人成为一种习惯，乃至被不少人认同、遵从。如果员工对于羞辱全盘接受，那么他要么是屈辱忍受，在某个临界点会转而报复其他不如自己的人，从而获得心理平衡，要么就是成为在“庸常的恶”下沦为接受者，觉得被比自己地位高的人羞辱没什么大不了，同时还会心安理得地去羞辱不如自己的人。

投射与认同，这是人际关系中最重要的心理互动机制。当一个所谓地位高的人去羞辱另一个人时，是一种投射，而接受他人羞辱却不反抗是认同，是在心里接受这种羞辱方式。这种投射性认同显然把羞辱习惯传递到他人身上，甚至沿袭到下一代，最终造成羞辱的社会和代际传递。

在《正派社会》一书中，马格利特指出，正派社会的第一原则不是做什么，而是不做什么，不是不做哪一些事，而是不做哪一种事。在我看来，在我们不应该做的事情清单中，羞辱他人，就是我们最不应该做的一件事。不羞辱社会成员，不羞辱比你更弱小的他人，是无论以怎样的正当理由，都不能逾越这条制度和社会伦理红线。而据最新报道，该银行的董事长及分管副行长已被停职，培训讲师也鞠躬道歉。希望这种羞辱式的培训，可以就此终结。

@红网赵查理：树立荣誉感，增强凝聚力，很多单位为了实现这样的目标，进行了五花八门的培训。只是，很多员工培训会，并没有实现上述目标，反而成了树立领导权威和培养员工奴性的平台，就像培训老师在游戏环节肆无忌惮地打屁股，不仅无人说不，反而患上斯德哥尔摩症，认为民众有些大惊小怪了。在培训现场，培训老师为了掌控一切，必然会采取奖惩的办法，吸引所有人参与进来。只是，对他人健康和人格造成伤害的打屁股、剃光头，哪怕号称自己摸索的特色，也难登大雅之堂。为了培训员工，为了增加业绩，法律、道德、尊严就都不要了？培训老师事后声明表示，培训内容和客户公司领导没任何关系，网友的举动给领导们造成极大伤害。如此为客户和领导开脱，却没看到向被打员工道歉的意思。

对企业而言，对员工进行必要的培训，不可或缺。但是值得警惕的是，别总是想方设法让员工感恩企业，让员工敬畏领导。培训游戏内容里，有多少能提升员工能力，有多少是单纯洗脑，必须区分清楚。否则，培养出来的只是木偶和傀儡，不想被当成工具的员工，或者跳槽，或者骑驴找马。所以，企业对员工进行必要培训时，也要擦亮眼睛，确定合理目标，如果请来的培训师上来就一杯杯地猛灌鸡汤，让人晕头转向之际开展洗脑术，但凡聪明些的领导，都会及时喊停。

@东方网叶祝颐：员工与用人单位之间权利地位普遍不对称，他们在用人单位面前没有话语权，资方可以凭借自身强势地位，单方面欺负员工。即使员工对老板一百个不满意，即使他们明知企业安排打屁股培训环节十分荒唐，但他们为了保住饭碗，也不敢当面抗议，只能网上吐槽。员工权利俨然成了易碎品。更重要的是，工会与劳动部门缺位，直接催生了打屁股之类的所谓“员工培训”。虽然法律赋予工会不少权利，但是有的企业根本没有成立工会。即便有了工会，工会负责人也由企业负责人兼任或者由企业管理人员担任，工会除了与老板一个鼻孔出气，当企业利益代言人外，难以担负起建设和谐劳资关系的重任。员工权利被戕害，完全没有一个可以公平对话的平台。在政府重视招商引资的语境下，劳动部门也不敢或者不愿得罪投资方，导致员工权利十分脆弱。有的地方为了吸引投资，甚至给投资商提供超越法律与正义的“超国民待遇”。对资方的霸道专横，有的政府职能部门视而不见，甚至还给资方保驾护航。

被打屁股的员工很无奈，可法律不能无奈，相关职能部门不能当甩手掌柜。员工被打屁股不能打了白打，而应该有说法。我们指望媒体曝光，就让老板良心发现，道德品质飞跃，主动尊重员工，或许有些一厢情愿。此时，有关部门应该站出来，给员工撑腰，唤醒长期没有话语权的员工的维权意识，让他们在强势的老板面前抬起头，挺起胸膛，站直身子，有底气向“打屁股”说“不”。同时，企业工会也应该“硬”起来，给员工提供一个与资方对话、博弈的平台。人们常说，事业留人、待遇留人、感情留人。在此，我也郑重奉劝某些企业老板：企业培训员工必须以遵纪守法，尊重人的尊严为前提，没有老板感恩员工，何来员工感恩企业？如果企业不尊重员工基本的人格尊严，员工归属感从何而来？企业要想真正有所发展，就应该营造良好的企业氛围，强化企业亲和力，创造人性化的工作气氛，让员工感觉被信任，被尊重。否则，如果员工受不了羞辱，集体辞职走人，老板岂不是搬起石头砸了自己的脚？

@潇湘晨报乔杉：有网友及知情者称，打人者并非银行管理层或领导，“打人的所谓‘老师’，就是上层请来让员工‘突破自我’的”。即便真相如此，打人者也是银行请来的，与管理层脱不了关系。而这种行为，是对员工赤裸裸的羞辱，这样的企业文化已经走向庸俗化和暴力化。

当前职场文化走向流氓化的倾向，必须引起我们的高度警惕。这种文化的形成，与当前劳动者弱势地位一脉相承，与劳动权益维护不力有着很大关系。任由这种职场文化发展下去，不仅会影响企业的做大做强，而且也会影响社会的健康发展，正所谓没有良好的企业关系，就不会有良好的社会关系。人们不禁想问一句，打员工屁股闹的是哪一出，有关方面到底是无知无畏还是无畏无知？

@搜狐：打屁股一般是家长对不听话孩子惯用的教训手段，没想到在令人羡慕的银行机构，竟发生如此羞辱员工的事件，真是令人啼笑皆非。据银行回应：那是一场培训，在玩游戏，打人者是培训老师，不是公司领导层。培训就可以不顾职工的尊严随意打屁股？被打屁股的“游戏”员工是自愿的吗？没看出来是培训倒像是在驯服职工。员工培训作为企业管理的重要一环，很有必要，但现如今一些企业培训无不以“激励”为主，无不和“业绩”挂钩，这种打鸡血似的培训目前很是流行。打骂训斥体罚员工，美其名曰是管理新模式，实质是侵害员工权益，不拿职工尊严当回事。

像类似不拿员工尊严当回事的媒体曝出的还有很多，比如在大街上爬行，让员工剃光头等。这样不顾职工感受，违背人性的体罚员工，看似威严，不仅起不到正面的激励作用，反而只能给员工带来抱怨与消极怠工，更不利于企业在现今这个竞争日趋激烈的市场长久生存。因为职工不是企业赚钱的工具，职工也有尊严也需要权益被保障。员工是企业最重要的利益相关者之一，企业的资本及各种生产要素，只有和员工的劳动相结合，才能变成最终的产品和服务，每一个成功企业的背后，除了是表面上源源不断地绩效收入，手下通常都有着一群忠心耿耿的员工。很难想象连起码的自尊都没有、权益不被保障的员工能死心塌地为企业打拼？

为了保住饭碗很多职工对权益被侵害的现象，通常只是隐忍承受。就像这家银行打屁股，8名员工任由这名男子轮流打屁股，没有一个人反抗，其他职工也没有任何表示，看起来很普通也很麻木的样子，这很令人悲哀。企业要想在竞争日趋激烈的市场长久生存，要用科学的管理方式、提高服务质量等更加有效的手段来代替违背人性的惩罚手段，而劳动者也要扞卫自己的的权利，积极抵制权益侵害现象的发生，为自己赢得公平与保障。

华图解析：大千世界，无奇不有啊！“打屁股”这种奇葩的方式，出现在一家商业银行的员工培训班上，真是让人叹为观止。那么，出现这种现象的原因是什么呢？很多人将其归咎为银行业绩压力大，管理层着急了进而昏招乱出。其实不然，现在商业银行经营压力都不小，难道都需要对员工“打屁股”？更重要的一个问题是，打了屁股，员工的业务技能和营销业绩就能快速提升？

说到底，无论是不是公司领导层亲自打员工屁股，也不管是内部培训还是其他事情，当众打员工屁股，本质上还是人格羞辱。在文明社会中，即使对犯罪者，不得实施社会羞辱应该是常识。因此，在多大程度接受和容忍羞辱成为衡量一个国家文明的尺度。况且，对企业而言，最重要的是让员工喜欢这个企业，这样才能树立荣誉感，增强凝聚力，而不是想方设法让员工感恩企业，让员工敬畏领导。

像打屁股一类五花八门的培训，看起来虽然是开玩笑的“游戏”，善意的惩罚，打得不痛不痒，但是，当众打员工屁股行为违法。公司应该依法维护员工的尊严，保护员工合法权益。而违法的行为应当喝止，培训公司培训公司应该用脑袋思考问题进行培训，而不是相反。处于弱势群体屁股挨打的员工也不要低声下气逆来顺受，敢于对侵犯人格尊严的违法行为说不。