1．团队很重要，但是有的团队效果不好，分析分析其原因。
2．你去参加研讨会，接待方不热情，不配合，怎么办？
3．如果你被录用了并且被派往基层锻炼一年，可是基层领导不分配实际工作给你，怎么办？
4．上级两周后要来检查防火防盗防泄密工作，你是本单位这三个工作的负责人，怎么安排？
5．本地出现多例狂犬病死亡病例，政府决定扑杀当地所有犬只，引起部分群众过激反应，如何处理？
参考答案：
1．第一，工作职责分工不明，导致出现“三个和尚没水吃”；
第二，奖励、竞争、晋升等机制不健全，导致出现“干好干坏一个样”；
第三，领导（或组织）者处事不公，容易挫伤部分成员的积极性。
2．第一，查找自己的原因，是不是你单位和接待方过去有过什么分歧，是不是没有按时按照接待方的要求作研讨会准备等；
第二，找适当时机和接待方交换意见，听取接待方的意见；
第三，严格按照研讨会的要求，参加会议活动。
3．第一，按时报到并带齐相关手续；
第二，按时基层的工作时间要求正常上下班；
第三，干力所能及的工作，比如，打扫办公室卫生、打水等；
第四，要主动找基层领导交流、沟通，以积极的姿态要求分配工作；
第五，如果如果以上几点不起作用，向原委派单位反映，由原委派单位协调解决。
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