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国家审计署公布了一个惊人的数据：在贵州贵阳市，3万套保障房竟一直闲置！这些保障房项目共涉及投资85.43亿元，但因为不完善配套设施，老百姓有房迟迟住不进。央视记者来到贵阳市住建局局长办公室，一听采访，局长却直呼自己不是局长！（11月22日南国都市报）

空面试热点独家解析

@羊城晚报邓海建：3万套保障房被闲置。漏洞如此之大，地方政府当然负有不可推卸的责任。财政既然出了钱，为什么不心疼？权力既然出了工，为什么不问责？在“七八个部门”视而不见听而不闻的时候——该说是保障房体系出了“系统问题”、还是地方权力体系暴露出了“深层症结”呢？

冰冻三尺，非一日之寒。批量沉睡的保障房责任，终非一个“隐身术”失败的局长所能承担。除了近6万套保障房被闲置，审计署的报告还提示：1个省保障性安居工程项目推进缓慢；7个省的12个市县及单位虚报保障性安居工程开工或完工量14450套……要解决这些问题，呼而不出的《住房保障法》的立法进程固然要提速，更重要的，是畸形政绩观要纠偏。

@新京报胡印斌：从保障房大面积闲置常见的原因看，就配套问题而言，房子建到哪道路就该修到哪里，这理应前期就统筹好；还有资金接续问题，保障房资金本就该专款专用，杜绝各种名目的拆借，各地在规划建设方案时应心中有数，何以还会掉链子、出岔子？说到底，保障房“开了头却煞不了尾”，根源仍在于一些地方、部门畸形的政绩观，即只求开工面积，不问投入使用；只求完成投资，疏于质量监管。

鉴于这诸多乱象，有必要进一步加强监管，严厉问责。其一，继续严肃审计制度，不仅国家要年年审计，各级地方政府也要全程管理，从规划到入户，构建完整的监管链条，对闲置较久的保障房重点清理，并将问责整改情况向人大、媒体报告；其二，除了以往的开工面积、竣工套数等指标外，不妨将“入住率”、“满意率”等作为重要的考核指标。其实，国内有些地方如陕西省等，早已把入住率纳入考核体系，这项指标占到15%的比重，在各项考核指标中占分最高。对保障房闲置的追责，要实现“问责到人”。3万多套保障房闲置背后，也是庸官庸政。为完成量化考核任务而不考虑实用面的问题，并逃避责任，也是种怠政。对此必须建立与保障房闲置责任对应的严格约束追责制，溯责到人。

@人民网林亦辰：保障房建设，本来就不是一个部门可以单打独斗、包打天下的事情。由谁牵头进行统筹，哪个部门负责哪一个环节的工作，入住群众有问题该找谁，在建设之初，本就应做好规划。如今，面对闲置的质疑、住户的投诉，贵阳一些相关部门却踢起了“皮球”，相互推诿。更荒唐的是，贵阳市住建局局长，一听记者采访，竟直呼自己“不是局长”。“不是局长”的局长，无法保障的“保障房”，这样一种尴尬境况，不仅折射一些部门、一些领导干部不敢担当的表层问题，更照见了规划不足、监督缺失、问责不力的权力症结。

有问题并不可怕，可怕的是对问题一直捂着、瞒着，甚至对问题视若无睹，尤其是如此事关百姓安身的大事。可幸的是，保障房大量闲置被媒体曝光后，贵阳市政府公开致歉，并做出承诺，确保工程质量前提下，将在明年6月30日前达到竣工验收及分配入住条件。百姓可以略为宽心了。但，这样的承诺，看似及时，却更值得追问：面对重大民生问题，为何非要等到被抛到了舆论的风口，才做出承诺，是对民生问题过于迟钝了？还是敷衍塞责忽悠公众？这背后是否有其他不为人知的利益博弈？对贵阳市保障房事宜，建议上级机关深入调查，揭开问题表象背后的真正原因，并对“不为”“乱为”等责任单位、责任人严肃问责，而不应该只是“批评教育”、表态承诺。

@荆楚网扬清风：贵阳市3万套保障房竟一直闲置，实在让人不解！因为廉租房质量差等问题，住户们每去一个部门投诉，都受“踢皮球”的待遇，找了七八个部门也没能解决问题。而记者采访时却遇到了奇怪的事情，贵阳市住建局局长却直呼自己不是局长！3万套保障房闲置，谁之过？

安居保障房，不能因为“局长不是‘局长’”的原因而半途而废，除了加强审计监管外，必须尽快落实整改！一是调查追究责任。相关部门应积极主动配合全面开展调查工作，对调查出的所有问题采取措施立即整改；同时，根据调查结果对相关责任单位、责任人依法依规严肃追究责任。二是完善配套尽快投用。进一步明确工作责任及工作时限，确保已建成的保障房达到验收条件，并按政策要求制定分配方案，做好入住工作。三是举一反三，对在建的所有民生项目进行认真梳理，及时发现问题，及时落实整改，严防类似情况发生，把保障房建设投用等重大民生实事办实、办好，确保国家惠民政策落到实处。

@东北新闻网王亮：之所以会出现3万套保障房被闲置问题，固然有当地政府前期统筹不力，分级责任不明确的原因，但根子仍在于当地部分政府部门和官员缺乏责任意识，或多或少存在懒政、怠政的为官不为思想。出现问题并不可怕，真正可怕的是有关部门的“鸵鸟思维”和消极作为，才会使保障房的好政策沦为“空摆设”，让百姓怨声载道。

李克强总理曾说，“实施保障性安居工程，地方政府是责任主体。”高质量的完成保障房工程及相关配套设施建设，满足低收入家庭基本住房需求是地方政府义不容辞的责任。保障房被闲置，相关部门和领导干部却逃避责任，与“三严三实”专题教育的要求背道而驰。面对民众的合理诉求，当地政府绝不能视而不见，更不能把改作风、干实事当做一句空口号，必须端正思想认识，转变工作作风，及时整改落实保障房工程建设方面存在的突出问题，并及早给民众一个满意答复。当前在重点抓好保障房整改落实任务的同时，有关部门和领导干部更应自觉践行“三严三实”要求，摒弃“为官不为”的消极状态，认真倾听民众诉求，坚持以民为本，使住房困难百姓早日搬进保障房，让群众住有所居、安居乐业，才能重新赢得民众的信任。

华图解析：众所周知，大力推进保障房项目，改善城市低收入居民的居住条件，是重要的民生问题，它寄托着千千万万低收入群体的梦想，也是政府最应该提供的基本公共服务。

而在贵阳，已建好的数万套保障房却闲置两年多，不仅造成了国家巨额财政资金的浪费，也让众多低收入群体又爱又恨，不仅如此，在面对住户的投诉和质疑市，一些相关部门还踢起了“皮球”，能推则推、能拖则拖，更荒唐的是，贵阳市住建局局长，竟直呼自己“不是局长”，显然，这就是当地部门赤裸裸的“失职”。

贵阳保障房事件，对各地也敲了警钟：民生无小事，政府要以高度责任心将保障房工作做细做实做好，同时，有关部门和领导干部更应摒弃“为官不为”的消极状态，认真倾听民众诉求，坚持以民为本，让群众住有所居、安居乐业，才能重新赢得民众的信任。