1：不定项选择、

近年来，利用现代信息技术手段而建立和发展起来的一种新型组织结构是（    ）。

A 矩阵式组织结构

B 直线职能式组织结构

C 网络型组织结构

D 委员会组织结构

【答案】C

【解析】网络型组织结构是基于当今飞速发展的现代信息技术手段而建立和发展起来的一种新型组织结构。它只有在现代信息技术手段的支持下才能建立和正常运转，而其他组织结构早已存在。所以，本题选择C项

【拓展】（一）直线职能式的组织结构，是将管理人员分为直线指挥人员和职能管理人员。直线指挥人员拥有对下级进行指挥和命令的权利，并对整个组织的工作负责；职能管理人员则是直线指挥人员的参谋，只能对下级机构进行业务指导，而不能直接进行指挥和命令。（二）矩阵式组织结构，是在“直线式”垂直管理的基础上，增加横向的管理系统，形成纵向按“指挥－职能”的管理关系，横向按“计划－目标”的管理关系这种纵横交叉的矩阵。矩阵式结构的出现是企业管理水平的一次飞跃

2：不定项选择、

目标管理中的目标由谁确定？（    ）。

A 实施单位的上级

B 实施单位的下级

C 实施单位自己

D 实施单位与其上级

【答案】D

【解析】德鲁克的目标管理的基本内容是，动员全体职工参加制定目标并保证目标的实现。具体地说，是由本单位主要负责人根据上级要求和本单位具体情况，并在充分听取广大职工意见的基础上制定出整个组织的总目标。所以说，目标管理中的目标是由实施单位与其上级确定的。因此，本题正确答案为D项

3：不定项选择、

下列各项职位中最适宜于运用观察法来进行考核的是（    ）。

A 处长

B 打字员

C 会计师

D 巡视员

【答案】B

【解析】观察法是工作分析人员到现场实地去查看员工的实际操作情况，并予以纪录、分析、归纳，从而获得资料的一种方法。如果仅运用此方法，所获得资料往往不足以供撰写职务说明或职务规范之用，所以此法最适宜用于考核职能比较简单的打字员。因此，本题正确答案为B项

4：不定项选择、

在下列各项中，属于现场控制的是（    ）。

A 指导

B 计划

C 预算

D 财务报告分析

【答案】A

【解析】现场控制，指在某项活动或者工作过程中，管理者在现场对正在进行的活动或行为给予必要的指导、监督，以保证活动和行为按照规定的程序和要求进行的管理活动。它是一种面对面的控制，在四个选项中只有指导是现场控制。因此，本题正确答案为A项