4006-01-9999

    1.管理是由许多因素构成的一个体系:管理的主体是管理者;管理的客体是管理对象;管理的活动是由管理内容与方法构成的全部过程。

    2.村经济合作社的经营有别于一般的企业经营,它对村办企业及其它企业采取松散的经营方式。

    3.预测必须遵循相关性原则,从某一现象的数量变化,推导出与之有联系的另一现象的未来发展,求出合乎实际的结果。

    4.现代市场经营观念倡导村社、企业要善于利用自己的优势,寻找有利的市场机会,把发挥自身的优势与满足消费者需求一致起来。

    5.一般说来,农业现代化的起步阶段,农村经济发展追求的主要目标是提高土地生产率和增加农产品的总产量;农业现代化的发展阶段,所追求的主要目标是提高农业劳动生产率;农业现代化的完善阶段,所追求的主要目标是经济、生态、社会的综合协调发展。

    6.等量的投资在不同土地上将取得不同的收益,这是受土地性能质量的差异性决定的。

    7.规模经营的目的在于实现规模经济。所谓规模经济是指由于生产规模的扩大引起平均成本的降低,进而获得更大的经济效益。

    8.所谓农业劳动力资源的质量,是农业劳动者体力和智力的统一。在劳动力资源质量结构中最活跃,并起重大作用的因素是劳动者的意识与观念。

    9.提高劳动生产率,就能减少单位产品的活劳动消耗,降低生产成本,提高经济效益。

    10.农业承包合同不属于经济合同范畴,需要制定专门的经济法律或法规,用特殊的法律规范进行调整。

    11.搞好经营决策,既要有一套科学的程序和方法,又要发挥集体智慧和智囊团的作用,这说明决策民主化是决策科学化的一个重要条件。

    12.《浙江省村经济合作社组织条件》规定,村经济合作社可向工商行政管理部门登记注册,取得法人资格。

    13.股份合作企业在筹集资金、按股分配和经营管理方面吸收了股份制的合理内核。

    14.为适应大农业、大流通、大市场的发展要求,农业社会化服务的组织结构应实现网络化,具体要做到三个配套协作:①县、乡、村三级服务组织要配套协作;②各部门和不同所有制的服务组织要配套协作;③产前产中产后不同环节要配套协作。

    15.农业龙头企业是一种适应市场农业的新的经营组织形式。它最鲜明的特点是:一头联结生产,一头联结市场。

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