【答题误区】

　　回答问题时条理不清晰，层次不明确，逻辑混乱;只重细节，对问题的回答缺乏宏观上的把握;扩充不够，直接从调查过程谈起，进入答题的死胡同。组织管理题很容易陷入机械答题的误区，容易回答得过于宽泛、模板化，或者进入另一个极端，回答得过于琐碎，显得毫无要点。

　　【高分点拨】

　　遇到此类组织管理类问题时，考生首先要保持头脑的清晰，千万不要一上去直入正题，结果答着答着发现无话可说，又绕回来，就会导致出现上面所提到的逻辑混乱、层次不清的问题。此类题的核心策略依然是一个帽子，三个环节，首先，就事情的意义、影响或者背景，进行宏观上的把握和阐释，然后再按照事前、事中、事后的顺序逐层展开，这样至少从形式上来说是非常明朗的，也从一定意义上能看出这个考生的思路是清晰的。要注意组织过程的有条不紊，对人、财、物等有关资源进行合理的调配。当然，最后别忘了总结提高，将其上升到理性认识的层面。

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