付费用户之外，怎么“圈起”一批活跃用户?

　　图豆计划盈利的产业只有图书出版、少儿培训、摄影。这三大产业，面向付费用户。“这部分只要做好服务，做好产品增值，让用户进行二次购买三次购买就好了。”丁亚说。

　　在付费用户之外，丁亚希望获取更前端的用户，将其变为活跃用户，进而转化为付费用户。“但这个生态圈需要一个点打出去，这个点就是‘图豆讲故事’。”

　　“图豆讲故事”由播音专业的员工负责，在录音棚录制。目前，在微信公众账号中播放，今年底将推出APP。

　　“市面上讲故事的APP很多，但我们的功能和他们不同。传统的只是听，我们是交互的，小朋友也可以从听故事走出来，与我们进行互动。”丁亚说。

　　此外，图豆也在投资拍摄一部60集共480分钟的动画片，将制作环节外包，预计年底推出。这部动画片并不像《喜羊羊》那样赋予很强的故事性，而是关于潜能开发、性格培养，每一集有独立的主题，如《我的房间》、《妈妈的厨房》、《怪兽饼干》等。

　　据悉，目前国内3D动画片的制作成本都是1.8万元每分钟起。丁亚说，这部动画片因为是2D的，所以做作成本没有那么高，稍微便宜一些。按此估算，这部动画片成本也有400万-500万元。

　　丁亚并不打算靠动画片盈利，而是用以品牌传播，获取新用户。无疑，动画片对于图豆品牌具有更强的拉动作用。

　　后记：

　　80后丁亚是一个很“有想法”的人。在他阐述的上述业务中，一些业务已经做的不错，如图书;一些刚刚开始，如摄影、“图豆讲故事”;有的即将开始，如少儿培训、动画片;有的在构想之中，如会员体系。无论如何，对于一个成立不到一年的公司来说，已经初步勾画出雏形。

　　图豆更像互联网公司的文化。开展上述业务，现在员工只有30人。丁亚的做法是“一人多职”。例如，编辑、后勤等所有岗位的人员，可以自发成立虚拟的小组，由一人领导。摄影、动画片等业务皆由虚拟的小组完成。当然，承担几份业务，就会领取几份工资。

　　在图豆这些业务中，少儿培训无疑将是重头。如果多产品线支撑下的少儿培训线下店能够实现盈利，对少儿培训行业或许能注入新的思路。当前，一切还是未知数。“什么时候培训营收超过出版，公司才真正良性了。”丁亚这样说。

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（编辑：cattrys）