组织管理类答题思路

• 资料分析题型
• 资料分析公式
• 数资易错点
• 数量关系公式
• 常识百年党史
• 全年时政热点

*资料包涵盖但不限于以上内容

扫码领福利

保存小程序码至
手机进行扫码

　　组织管理类题型侧重考查考生的计划、组织和协调能力，题型情景通常会给出一定的任务情景，一般为公务员组织管理，具体处理事务中出现的问题。要求对自己、部门的各项活动做出计划，合理高效地安排时间和相关资源，并对在此过程中可能出现的矛盾冲突，按照一定标准进行协调的能力;为此，华图教育面试老师给出以下建议，供参考。

　　一、 测评要素

　　依据目标，做出计划，看清各方面的关系，根据需要做出适当选择，及时做出决策，合理调配、安置人财物等资源。

　　二、 答题思路

　　目的意义——准备组织(事前)——协调控制(事中)——总结提升(事后)

　　三、真题回顾：

　　1、上级单位要求你们单位组织一项宣传劳动保法的活动，领导安排你策划开展，你会如何做?

　　2、某养鱼农区鱼塘最近发生大范围死鱼事件，要你来组织调查，你如何进行?

　　3、 农民不太了解合作医疗，农村合作医疗制度推行得较慢，政府要求年底达到95%参保率，要求你做一个宣传和推广活动，你怎么做?

　　四、答题梳理

　　下面通过一道例题来帮助考生梳理下组织管理类答题的思路;

　　例题1：上级单位要求你们单位组织一项宣传劳动保法的活动，领导安排你策划开展，你会如何做?

　　意义：劳动法涉及广大民众的合法权益，关乎民生与和谐社会构建及社会的公平正义;同时，也是锻炼的好机会，我会全力以赴，并从以下方面策划开展。

　　准备：根据上级单位与领导要求，拟定方案;包括：宣讲时间、地点、选聘老师、主持人、邀请相关领导;准备物品、宣传资料等，经费预算、预案;报批。

　　实施：按计划实施，关注进展，并根据需要适时调整和处理遇到的问题;通过有奖问答，发放小礼品，征稿等调动参与者积极性;也可通过单位内部组织分组研讨等形式将理论与实践结合以确保宣讲劳动保护法的效果;活动结束后做好收尾工作，各种物资、材料的归类、入库等。

　　总结：培训结束后，组织相关的教学反馈工作，汲取经验;同时，形成书面汇报，并形成提供有关劳动保障法咨询工作的长效机制。

　　五、答题思路提升

　　1、目的意义——明确目标，全力以赴

　　组织管理类题目考生在作答时，首先要明确其重要性，要取得的效果，目的与宗旨等;

　　2、准备组织——先谋定而后动

　　主题鲜明、内容明确;五大要素：人(确定)、财、物、时、地;报批(修改、完善)，考生需要注意的是在准备工作就绪后要报给领导审批，同时，要有相应的应急预案;待审批后付诸实施。

　　3、协调控制——结果重要，过程亦重要

　　考生在实施过程中需要有效的协调人员、物资等各方资源，当然，为了便于分工明确，责任到人可分成若干小组;要能有效的控制活动进程，对出现的或可能遇到的情况能及时应对，尤其是重点难点、突发情况等。

　　4、总结提升——汲取经验，分享成果

　　经验总结;过程记录、资料备案;形成长效机制，便于今后的参考及对工作的改进。

　　总之，组织管理类题型侧重考查考生的计划、组织和协调能力，考题形式多样，题目也比较灵活，考生要根据题目设定的情景灵活变通应对，要对题目设定情景的各项活动做出计划，合理、高效地安排时间和配置相关资源，并对在此过程中可能出现的各种矛盾冲突，按照一定的标准进行协调，确保顺利实施。

相关内容推荐：
　　2022国家公务员考试税务系统面试时间
　　2022国家公务员考试税务系统面试备考
　　2022国家公务员考试海关面试时间
　　2022国家公务员考试海关面试备考
　　2022国家公务员考试海事局面试时间
　　2022国家公务员考试海事局面试备考