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不负春光,一起见证华图崛起——易定宏在新春动员会上的致辞

2021-02-23 14:37来源: 华图教育作者:chenixaohui01

各位亲爱的小伙伴们,新年好!

2020年,我们国家的国内生产总值首次突破了百万亿元大关,这是非常了不起的成就。与之相关的,教育行业的市场总空间,保守估计也已接近甚至超过万亿规模,教育培训的消费额在国民总消费中的占比也呈扩大趋势。国家鼓励职业教育的政策密集出台,终身学习和“斜杠青年”已蔚然成风。可以说,教育培训行业这朵永不凋谢的花,正在盛开。我们何其幸运,选择了一个如此好的赛道,市场空间巨大。“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞。”

2021年,我们在战略上将持续聚焦教育培训行业主航道,不在非战略方向上耗散资源。我们知道,《圣经》中的诺亚原则,“重要的是建造方舟,而不是预测风暴”。公司的战略要解码到年度商业计划并分解到重点工作承接落地,用规则的确定性应对未来的不确定性。年前,公司高层通过战略研讨,明确了华图集团的年度重点工作,概括来讲:一是要以客户为中心,落地执行“讲练测评考”和“大小老师基地产品”试点,提升通过率和客户满意度;完善题库建设,成为业界最全题库、最好题库、全智能体验。二是通过卓越运营——“聚焦流程建设,构建流程型的组织”,实现持续有效的增长,“要做有利润的收入和有收入规模的利润”,努力实现“腾飞计划、航母计划、振兴计划”,成为行业的变革者和领头羊。三是2021年在组织人才建设上,华图将构建行业内具有核心竞争力的激励机制,重点关注地市级分校的组织人才建设的升级优化。

自古不谋万世者不足谋一时,不谋全局者不足谋一域。通过“三个计划”,有效保障我们华图持续有效增长:“腾飞计划”要求公务员事业群和事业单位事业部继续牵头保利润,做有收入规模的利润;对图书、在线和教师事业部进行战略投入,逐步扩大规模;通过“航母计划”以每年一所的频率打造超级分校,建立强大且完善的华图版图;通过“振兴计划”帮助扶持弱势分校扭亏为盈。

我们既要关注短期的年度经营的财务指标,也要关注中长期华图组织的能力的提升及华图对教育行业的价值贡献,因为我们的目标是“星辰大海”,华图要勇于做行业的变革者和领导者,通过提高产品特色,打造三好华图。

2021年,公司激励机制将继续坚持以奋斗者为本、以结果为导向、用业绩说话,给火车头加满油。2020年,广东、河南、吉林、山东等分校是我们的火车头,我们期待2021年有更多的分校加入火车头的队列。

优秀员工是企业最可宝贵的资源,对于身处教育行业的华图尤其如此。首先,要感谢陪伴华图度过漫长岁月的”老人们”,不管您是已然财务自由却依然坚守初心,亦或“老骥伏枥,壮志不已”,华图都感谢您的风雨同舟、不离不弃,您们是华图的中流砥柱,我们是一群为了共同理想而奋斗的同路人。当然,我们也看到随着公司组织规模的扩大,员工中也有个别懈怠和沉淀的现象在发生。为了防止人才土壤的板结,增强土壤肥力,华图将持续实施“掺沙子”计划,引进外部高端专家和优秀应届生作为华图的新鲜血液,以激活我们的组织,使得我们的机体充满活力。华图的人才结构正在不断优化,我们的团队日趋年轻化、专业化,工作效率显著提高。总之,华图的未来需要我们一起携手创造,年轻人更要充分发挥开路先锋的作用,敢打敢拼,在工作中多学多问、多看多做,要懂得奉献和感恩,勇挑重担、快速成长。“世界是我们的,也是你们的,但终究还是你们的。”

亲爱的战友,因为有你,“多歧路,今安在”,2021年华图必将春色倍繁荣;因为有你,“星光不问赶路人”,华图必将真正进入繁花似锦的黄金岁月;因为有你,“不抛弃,不放弃”,华图必将“乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海”。2021,让我们不负春光,一起见证华图崛起!

总裁办公室

北京华图宏阳教育文化发展股份有限公司

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