您当前位置：公务员考试网 > 国家公务员考试网 > 备考 > 面试 > > 2015公务员面试：如何让组织管理更加务实

2015公务员面试：如何让组织管理更加务实

2015-07-08 09:18:34 公务员考试网文章来源：华图教育

资料分析题型
资料分析公式
数资易错点
数量关系公式
常识百年党史
全年时政热点

*资料包涵盖但不限于以上内容

扫码领福利

保存小程序码至
手机进行扫码

　　公务员面试中，组织管理题属于必考题型。对于这种类型题目，考生一般都认为自己有话可说，但是想要在这类题目中拿到高分却并不容易。许多考生在答题时往往喜欢照搬套路，突出不了重点，把握不住此类题型的本质，自然也难以取得理想成绩。华图教育网提醒各位考生，作答此类题目时必须时刻谨记“务实”原则，从而避免千篇一律的情况，全面提升计划组织协调能力。

　　一要审题“实”。

　　首先把握好自己的身份，在作答题目时从自己的身份出发，避免“假大空”的答法;

　　其次要关注组织管理的对象，题目中让组织的是一项活动、一场调研还是一次培训或者其他?要针对不同的对象展开思路，并能够预见未来的有利和不利因素，并做出计划;

　　再次，要关注题目当中的细节，比如有没有一些突发状况，在作答时就需要分清轻重缓急，有清晰的答题思路，做到有条不紊、主次分明。例如单位里要组织老干部去旅游，由你负责，你该怎么办?一个简单的旅游活动，但是加了“老干部”这个关键词，那么在旅游线路、时间、安全防护等各方面的要求就高了，如果按普通的旅游项目去处理肯定是行不通的。再例如，开展一次关于下岗工人的再就业培训，由你组织，你准备如何开展?同样的培训，但有了“下岗工人”限定，就必须考虑到下岗工人的实际需求，开展的形式不易过于理论化更要注重操作性。

　　二要答题“实”。

　　首先要符合现实状况。许多考生因为没有机关工作的实际经验，因此答题往往过于理想化，按照自己的套路答题。华图教育网提醒各位考生，在面试当中尽量避免“领导把这项任务交给我是对我的信任”、“凡事预则立不预则废”这种套路化的答题，也尽量避免不假思索的“制定计划”、“报领导审批”等。因为许多组织管理类题目和情境模拟题是交叉出现的。比如你和同事下乡调研，同事突然生病不能继续，你该怎么做?此时同事生病、调研还在进行怎能容得你先置同事生命不顾去拟定计划、报领导审批，这时候按一般的调研思路去答题已不合时宜;其次要结合工作实际。命题人会根据报考职位的不同，设计不同情境的考题，通过考生的作答思路来考查考生与职位的匹配度。因此，考生在作答题目时要结合自己报考职位的职责和实际情况，方能有的放矢，夺得高分。

　　华图教育网提醒考生，组织管理看似不难，实则不易，希望广大考生时刻谨记“务实”的答题原则，展现自己超强的计划组织协调能力。