2011-09-13 11:13:38 公务员考试网 文章来源:金融界网站
十年
华图教育创办于2001年9月,在2011年9月迎来了她的十岁生日。是集面授培训、图书发行、网络教学于一体,35所分校遍布全国,拥有专兼职教师及专业研究员三千多人的综合性教育机构,是国内公认的公职培训行业标准制定者和教育培训标杆企业,占据中国公职培训50%以上市场份额。
回顾这十年,易定宏认为华图战略方向基本准确。能够持续不断地积极创新,能够凝聚人才并包容,核心管理团队基本没有流失,即便离开也能够“回流”。通过教育企业通过文化引领一批具有高度文化素养的员工。
华图的员工统一身着深红色衬衫,黑色裤子。就连易定宏本人都不例外。
这源于企业的三个核心文化:执行力、思考力、分享包容。
易定宏推崇军人出身的任正非、柳传志、王石、宁高宁等大企业家。认为他们非但执行力强,而且守纪律,做企业的过程中,知道中国的“游戏规则”的边界在哪里。
华图的分享主要体现在全员持股制——每个员工都拥有持有股份的机会。易定宏本人也感觉到了约束,每天8点10分就到办公室。
易定宏表示,企业小一点,增长快一点。华图的营收连续五六年翻番增长。目前是大企业的初级阶段,度过了生存期,以后可能会称之为一个伟大的企业。
同时,华图国内打拼是培养人才的阶段,以后可能会国际化。易定宏表示,“十二五”规划的文化输出的核心是知识输出,教育企业应该打头阵。
现在也是原始积累的阶段。下一个十年,为实现以教育推动社会进步的理想,华图人开始展开翅膀。
转型
2009年12月,华图教育与深圳达晨创投签署合作协议,成为公职行业首家引入风险投资的培训机构。
易定宏表示华图现在不缺钱,但下一步是想引进战略投资者。
“因为引进了风险投资,上市是迟早的事,目前华图已经做了上市的战略规划,但还没有具体的上市时间表。”他表示,办企业的目的不是为了赚钱,而是早就有着人生的三步规划:现阶段,他希望能先成为一个优秀的教育企业家;之后,他期待着发掘更多更好的教育模式,做一个优秀的教育投资家;最后,他的梦想是在有生之年,办一所超越清华北大,甚至长江商学院的国际知名大学,成为真正的教育慈善家。
易定宏现在处于教育企业家向教育投资家过渡的阶段。教育慈善也是同步进行的,但还不能称为教育慈善家。什么叫“家”?把生命都付出去了才叫“家”。
他很欣赏陈光标,认为他称得上是一个慈善家。“他能高调为什么不让他高调呢?高调是有本事的。高调只是风格,你拿出来个几千万出来么。他的高调是傻得可爱。”
易定宏不愿那么高调。他梦想着建立一个私立的公益性大学,比如中国最优秀行政学院和会计学院,培养更多的适应社会发展的高端人才。
这个梦何时能实现?易定宏笑道:“这是很长的过程,不一定是我这代人能实现的。我现在是打基础,做个奠基,可能他们下一代人奋斗才能实现。”
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