2019省公务员申论热点：金立宣布破产 手机活下去的关键元素

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据媒体报道称，金立一位知情人士表示，金立财务总监何大兵今晨在内部宣布，为了给破产重组争取更多时间，金立打算先申请破产清算，然后和债权人沟通破产重组的方案——等所有债权人达成一致同意的重组方案，就走破产重组的流程。

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【模拟预测题】

【曾是中国手机行业的领导者，在2006年到2008年两年的时间里成为国产手机的第一大品牌，如今为何沦落到如此田地?请就此事谈谈你的看法?】

金立作为原来功能手机时代的大哥大，在智能手机时代来临时，没有紧跟时代的步伐，故步自封，直接导致由原来的第一梯队落选为第二梯队，这也为今天的破产埋下了深刻的伏笔。

创新是手机厂商活下去的关键性元素：

1、核心技术创新。手机的关键部件在于cpu，华为已经使用了自己研发的芯片，减少了国外大厂商技术桎梏。对于在这方面技术欠缺的企业，可根据企业自身经济实力，做出相应的手机元件技术上的突破，提高自身的技术实力。

2、以用户需求创新。没有满足用户需求的创新，只能是手机厂商的一厢情愿，且是竹篮打水一场空。例如，用户对美颜功能感兴趣，就需在这方面加大人力、技术、财力等投入，以ov为首主打拍照功能的手机，已经获得了大获成功。

3、手机工业设计创新。苹果手机刘海屏一出，其它手机厂商蜂拥而上模仿，简直是一模一样，完全缺乏工业设计创新，只能靠外壳模仿获得消费者买单。在这样的情况下，需要细分上的微创新，展现出与众不同之处。这样，才能逐步俘获粉丝对手机品牌认知，进而提高忠诚度。

金立手机的颓败，是企业管理者上的失败，其它手机厂商要从中汲取教训。因此，企业引入专业的经理人管理企业，是解决此问题的方式之一。同时，企业需要培养人才，在管理人才储备上，要多方面的考核，再加以任用。最为重要的是企业掌舵者，要学习世界上先进的管理方法，改变思维上的转变，带领企业走向国外市场。