为通过率而生的培训

很多因素影响着一个教育机构的考试通过率，课程设置、师资力量、教材制作、学习氛围尤其重要。随着培训产业的不断扩大，许多成熟的培训机构逐渐淡化了名师的概念，取而代之的是更优化的课程设置。模式化的教学发展了起来，新东方曾经的名师出走并没有影响到他的考试通过率。各个行业的教育培训，开始重视产品的研发，从成人培训到K12教育，新东方、好未来、学大、巨人、华图重推的都是课程系列。

完善的课程设置，大幅度提升了考生的考试通过率。当你选好了培训机构，确定了要上什么课，剩下的事情似乎就变的很简单，只要做好一件事就可以了，准时上课。

在教室里，你不用考虑学什么、该怎么学，只要跟着老师的课程表，就一切都尽在掌握。甚至老师会根据你的节奏授课，你要做的就是记住老师划下的每一个重点。培训机构的课程都是为了通过率而设置的。在这里你不用盲目的举一反三，如果老师说考A，你就根本不用去知道B。新东方看着答案选答案就是培训机构很好的缩影：有的时候，我们没教会你怎么去读懂那道题，但是可以告诉你什么是正确答案。不过这只是有时候而已，课程设置可不是研究怎样去蒙一个正确答案。

“时间换分数”被时代淘汰

在2008年之前，公务员还没有那么火热。公务员培训机构凭借几门不同时长的课程，就让大部分考生实现了愿望。“那几年，大部分培训机构都是这个规律，听课的时间越长通过率越高，课时与通过率成正比。这样简单的结果也说明培训行业还处于起步阶段。就好比你学过英语，就比没学过的人强，完全不用考虑修辞手法这种高层次的东西。”一位从事公务员培训的老师说道。

其他的教育培训同公务员培训类似，本着授课时间长就是硬道理的原则，用增加课时提升通过率。随后，一部分培训机构因为在课程设置上无法推陈出新而被淘汰。

熬夜苦读现在也要讲究方式方法。

“头悬梁，锥刺骨”的精神可以有，但是培训教育机构已经不能简单的“用时间换分数”的方法搞定通过率了。课程设置需要更有技术含量，合理的课程规划和高效的学习方法应时代而生。

学而思在推出K12教育产品时，大力推广人格教育与树立信心，用丰富课程设置吸引学生家长。曾经以名师作为核心竞争力的新东方，也早就不在打造名师概念，产品质量早已超越了名师的价值。在新东方的官方网站上，名师介绍只是放在了一个的角落，模式化的教学与阶梯性课程则占据大部分版面。课程的深度与合理搭配，成为提高考试通过率的主要原因。由于对课程有了特别的设置，某些英语四、六级的培训班，可以达到100%通过率。

没有终点的课程研发

对于教育产品研发人员来说，“教育产品永远是落后于时代的，所以要不停的优化。” 而学生要求很简单，就是一个字“过”！

公务员考试是发展最为迅速的资格考试，2008年经济危机后，公考超越其他资格认证，成为了中国第一考。多家公考培训机构表示，2008-2010年是他们课程更新最快的两年。考生人数成倍的增加，考试竞争异常激烈，也把课程研发推向前所未有的重要位置。

对诸多培训机构来说，公考热是近十年兴起的商机，也是考验。产品研发中心要推出新课程，就需要大数据做出分析报告。“每个人不是在收集数据，就是在整理数据。”然而事实证明，数据分析报告对优化课程是有价值的。

而分析数据只是课程研发的开始，华图教育产品研发中心的老师表示：“新产品需要配备全新的教材，在分析结果和改革方案定下之后，就是编写教材。一本教材大纲先经过1个月左右的讨论，随后2-3个月不断深化论证，最终定稿。然后制作大量配套的模拟题。配合新项目的课程，需要进行授课老师的再次培训。”华图改革后的课程具有阶梯性，并且针对性极强，某些课程达到了90%以上的通过率。

整个教育培训行业都在以课程设置为中心，不断进行研发。而对于不同的培训机构来说，每一次考试都代表着一个新的轮回，再一次收集考试数据、分析、进一步优化产品，提升通过率。