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事业单位面试备考技巧:规划有序面试无忧

2022-07-05 13:44:51 公务员考试网 华图教育微信公众号 华图在线app下载 文章来源:贵州分院

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2022年5月21日贵州事业单位联考成绩及排名已陆陆续续出来了,几家欢喜几家愁,进面的小伙伴在开心之余也多了几分忧虑,那就是如何准备接下来的面试,让自己在面试中出口成章,斩获岗位。今天,小编就带着大家一起来看看结构化面试中的常考题型——规划事件处理题。

规划事件处理题在公务员、事业单位、军队文职、人才引进等面试中都是高频考点,其题型特征是让考生组织一次活动,例如组织一次文艺演出、调查活动、知识竞赛等。主要考察考生的计划、组织和协调能力。规划事件处理题相比于其他题型来说,套路性要强一些,学习后可达到学一道会一类的效果。以下面这道题为例:领导安排你对新进单位员工进行一次业务技术培训,你将怎么开展?

第一步,表明态度。一般我们去组织的活动都是积极正向的,具有一定的意义,所以答题的时候就可以采用意义法或者目标法来开头,即开展这项活动有什么样的意义,希望达到什么样的目标和效果。按照这个思路,上述题目就可以这样来开头,“在单位内部开展新入职员工的业务技术培训工作,有助于新人快速了解工作流程,了解岗位的基本业务知识和技能,能够更好的帮助新员工进入工作状态。具体我会从以下几个方面开展这次培训工作”。

第二步。处理方法。处理方法是从活动流程中找要项,不同的活动侧重点有所不同。规划事件处理题中常考的活动类型包括调研类、宣传类、培训类、会议类、接待类、比赛类、专项整治类等。上述题目考察的是培训类,培训首先要了解参培对象;其次要做好培训的前期准备工作,包括场地选择、物资准备、邀请培训师等;再次,安排培训期间的事宜,包括培训纪律、培训形式等;最后,保证培训效果。包括考核测试、满意度调查等。具体到上述题目中,可以这样来展开:第一,了解此次培训对象的基本信息,包括人数、专业、工作经历等。第二,梳理培训的内容。培训内容主要包括业务技术知识、工作流程、操作技能和工作方法与技巧等。确定培训的方式。可以通过理论讲解加案例分析的方式进行培训;增加实操阶段,通过示范和新人的实操练习增加培训效果。第三,要做好培训前期准备工作。例如,根据参培人数选择培训场地、印刷培训材料,邀请专家或领导担任培训师等。第四,在培训过程中,要强调培训纪律,说明培训要求和考核的相关事宜,同时要关注新人参与的状态,通过增加互动的形式调动大家的积极性,并及时解答大家的疑问。第五,培训结束后,组织培训考核,结合参培新员工的培训表现,拟定优秀名单,汇报领导,听取领导建议。

第三步,总结提升。总结提升的具体方法包括总结经验教训、展望未来、形成长效机制、扩大效果。以上述题目为例,如果用总结经验教训来结尾,就可以这样说“最后,总结此次培训的经验和问题,为今后建立新入职人员的业务技术培训常态化做活动经验参考。”

以上就是规划事件处理题的答题思路,想要了解更多面试资讯,敬请关注贵州华图教育。

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