面试干货之结构化面试的这些重点你知道吗？

经过笔试千军万马过独木桥的惊心动魄，面试的波谲云诡又该如何应对?

笔试名列前茅，面试功亏一篑的案例一起又一起，又该如何避免成为下一个?

今天华图名师就来带你深入解读结构化面试中的那些你不知道的事儿。

第一个问题，什么叫结构化面试，它的定义是什么，你知道吗?

所谓的结构化面试也被称为标准化面试，这种面试方法相对于传统的经验型面试而言，是根据科学制定的评价标准，运用特定的问题评价方法和评价标准，并且严格遵循特定程序，通过测评人员与被测者进行面对面的交流，从而对被测者进行评价的标准化的过程。

这个是结构化面试的定义，那么标准化面试又包括哪些内容呢?大家继续往下看。

标准化主要包括：考官标准化、考务标准化、考题标准化。

结构化面试我们最需要知道的就是考什么、怎么考的问题。

那么接下来就让我们一起看。

一般面试考查内容分为工作实务类和政府认知类。工作实务类主要包括：人际关系处理、突发事件处理、情景模拟以及规划事件处理;政府认知类包括自我认知、职业认知和现象认知。

今天我们就先来说说这其中最难也是考的最多的一块——现象认知。

所谓的现象认知，顾名思义，也就是对社会上出现的某个现象或事件以及政府出台的某个政策或某种行为发表自己“正能量”的看法。

比如说“中国式过马路”这个现象，一般会问你对这个现象怎么看。

我们第一步就需要发表自己的看法，也就是说出自己的观点，你赞不赞同这种做法。那么你说的到底对不对呢?所以就需要分析一下你为什么不赞同的原因，只有原因没有解决方法也是一个问题，所以你需要给出自己的改进意见，最后来一个结尾就行了。

这就是这个题的全部过程。处理这一类题目关键是自己的日常积累，这里建议大家可以关注“央视新闻”、“人民日报评论”、“共青团中央”等公众平台，不断充实自己的知识库。

对于那些耗时费劲但又不得不去整理的热点时事你是否焦头烂额?对于“人际关系”是否一筹莫展?不知对于领导、同事、群众又怎样对待?对于认知类题目不知所云?反思一下这些问题你有吗?

有些同学可能觉得有老师带着解答题目很容易，但自己去做却没有思路，担心学习过后又回到原来的状态。这一点大家不用担心，华图教育已经为同学们已经总结了各类题的答题思路、时政要闻、社会热点等，你面试需要的资料华图都会全面提供，通通教授给你，带你完成从不知何为面试的小白到狂傲吊炸天的老司机的完美蜕变。

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