2021-05-27 16:34:09 公务员考试网 
文章来源：湖北分院
1.有一位农户不愿意将自己的土地作为股金入股，因为他有顾虑，怕土地收不回来，作为村干部你怎么做工作?
【参考解析】
作为本村干部，在面对这位这位村民不愿用土地作价入股，担心土地无法收回的这个情况，我有责任也有义务与他充分沟通，向他介绍解释说明相关规定和政策，打消他的顾虑，帮助其顺利搭上这班脱贫列车。否则，会导致后期项目推进顺利，他们家无法分享此次资源变股改革的红利，影响脱贫工作的进度，甚至有可能导致邻里之间关系恶化，带来一系列不良影响。具体我会这么做：
第一，选择恰当的时间，地点与其展开充分的沟通和谈话。可以采取上门拜访的方式询问其对本次改革方案具体不理解原因，比如说到底是对政策方案不理解还是因为观念而产生的抵触情绪等，针对不理解政策原因，可以通过展示相关新闻报导、和政府的红头文件等方式向他介绍其他试点单位取得的积极成果，打消他的顾虑。如果是因为观念的问题而不愿意加入此次改革计划，我可以采取邀请本村其他积极分子或者受人尊重的年长人士来帮忙讲解劝说，争取能够对其思想产生一定的积极影响，从而改变观念，最终能够自愿加入这项改革项目。
第二，邀请这位村民去木耳食用菌基地建设选址处参观考察。向他展示本基地的设计图纸、规划方案、效果图等等规划设计材料，为他介绍基地建设实际开展情况，比如说工程建设进度到了哪一步，现场施工的人员、材料的采购来源以及前期投资资金状况等等因素，让他切实的感受到政府推进此项目的诚意和决心。如果条件允许的话，可以向他讲解桑枝玉木耳的市场前景，以及本地气候、地质对产品质量的积极影响，加入项目之后的收入情况一定会大大的改善。
总之，相信经过我的耐心劝导和介绍，这位村民能够打消顾虑，加入这次改革项目。对我的启发是，在针对基层村民的一些新兴事物相关的政策，要有工作难以顺利开展的思想准备，自己要选择和适应更加贴切农村生活的工作方式来讲解、推进相关政策。
【思路总结】
2.对于新成立的土地合作社，为了加强与农民之间的联系，达到联合利益最大，你认为应该做哪些工作?
【参考解析】
成立土地合作社，是改善本村农民生活质量、提高他们收入水平的重大举措，一方面有助于改善本村贫穷落后的陈旧的形象，另外一方面也是相应党和国家关于扶贫攻坚工作号召的具体措施。我会从组织管理、经营策略、售后服务和产品质量等各个方面，提升本合作社的市场竞争力，将联合利益做到最大。具体从以下下几个方面开展：
第一，从公司管理、人力资源管理、专业种植技术、财务会计等各个方面，选拔本村理论知识充沛、实践经验丰富的村民担任合作社的直接管理人员和核心职能部门的负责人。从人员架构上，将合作社提升到一个较高水平档次的地位。另外一方面，可以咨询相关专家，请教其他成功模范合作社关于制度建设的相关经验，完善合作社的管理制度，基本准则等。要善于运用现代公司化管理的先进思想开展工作。
第二，拓展经营思路，广开言路，发掘并且探讨种植桑枝玉木耳以外的其他特色农产品的可能性，论证可能的市场价值和经济利润，酌情丰富合作社的产品种类，着力打造地方著名品牌，拓宽销路，提升销量。如果条件允许的话，也可以发展乡村种植、采摘旅游业，吸引城市居民前来消费。还可以寻求与正能量网红、当地著名主持人的合作，前往本村开展直播带货，直播旅游宣讲会的活动。
第三，重点抓住产品质量和售后服务这两个方面。产品质量是本合作社的立身根本，事关本合作社的发展前景和本村村民的收入水平。应当从，种植、采摘、清洗、初加工、包装、运输等各个环节加强监督，提高标准，包装消费者拿到最好、最优质的产品，口口相传，谋求本合作社的长期发展。售后服务也是非常关键的环节，对于消费者的意见和建议要虚心听取，认真改正，保证服务和质量两不误，提升市场竞争力。
总之，对于合作社设立阶段形成的各种资料，整理成文章、在本单位的微信公众号、官方网站上发布，宣传工作成功，扩大影响，提升经济效力。
【思路总结】
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