华图教育深度报告：解码职业教育培训界的黄埔军校(2)

2007-2010年：华图步入快速发展阶段。产品设计上，首创模块教学法，以逻辑思维、综合分析、语言表达能力为出发点，将编制类考试进行系统的解构，细化到160门核心课程，树立了行业教学标准一直沿用至今。渠道建设上，公司完成在全国所有省会城市的直营分支机构布局，围绕核心教研成果布局面授、图书、在线教育及服务矩阵。

资料来源：华图教育网站

2010- 2019年：整合全国市场，全面推进产品标准化和运营一体化，完成全国所有地级城市的直营分校布局，能够实现标准化服务网点的快速复制。横向上开拓教师、医疗、金融等新业务，成为国内领先的多元化职业教育集团。

资料来源：根据公开信息资料整理

资料来源：根据华图年报整理

员工学历和综合素质绝对领先竞争对手

企业核心竞争力是理念和人才，而理念是由人才创造出的，所以说到底教育企业的竞争是师资水平的竞争。虽然绝大多数培训机构都声称自己的老师拥有研究生及以上学历，实际上能够真正实现的是凤毛麟角。以华图的直接竞争对手中 公教育员工学历分布来看，本科学历员工占比64.42%，硕士及以上学历的员工仅占14.76%，也就是说，超半数的中 公讲师是本科学历。

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