三月的某日午后，坐在破冰教室的里，静静的聆听着两个培训老师对这次培训的结语，回想起刚来时坐在教室的情景，心里感慨万千：从破冰教室开始，同时最后又回到了破冰教室，可谓为这次培训划上了一个完美的句号。虽然是同一个地点，同一个人，但是心态和认识都已经发生了很大的改变，看待问题和解决困难的方式也大有不同。引用丘部长介绍螺旋式人生时的一句话就是：同一个人，看同一座山、同一片水，但是两次分别看的山和水是截然不同的，因为此时人的格局、心胸、高度已不再像从前。

　　六天的培训时间说短也很短，时间如白驹过隙，稍纵即逝，弹指间一晃而过;六天的时间说长也很长，人生苦短，从中学到的是丰富宝贵的工作经验，里面蕴含了漫长的人生历练。而我在此也由衷的感谢华图给我们提供的培训机会，并且怀着一颗感恩的心去积极投入到今后的日子里，善待生活、善待同事、善待工作。下面我从破冰、拓展训练、企业文化课程、能力和角色测试及今后工作计划等几方面来具体阐述参加此次培训的感悟和心得。

　　破冰之旅

　　心灵的试探性接触 团队的组建与磨合

　　在拓展训练前，通过一些简单的小游戏来增进相互简单的了解与认识，有助于大家能够尽快融入到团队之中，其实我在设计团队名称的过程也是一个工作、思维的过程，我们团队的名称称之为“祥龙队”，相比于粗犷、凶悍的“野狼队”，名字上因为有“祥”的存在，更增添了一层文化底蕴，也与华图的教育培训文化产业不谋而合。结合自己的工作经历，大概一个月前，偶然间在邮箱里看到一封招教事业部征集口号和LOGO的信件，于是自己也积极去参与，因为华图求师若渴，老师的到来会使华图如虎添翼，而华图给老师提供的环境，也使老师如鱼得水，结合老师是蜡烛、人类灵魂的工程师的特点及华图使命是推动社会进步这两方面的要素，我也积极贡献了一个标语：蜡炬燃旺华图、灵魂铸就进步，虽然最终并没有被采纳，但是也锻炼了自己的思维，同时也加深了对该部门的了解。

　　拓展训练

　　训练的不仅是体能 更是心智

　　培训结束后，我与很多同事交流过， 相比于企业文化课程，大家都比较倾向于参加野外拓展，因为里面有很多游戏，能带给我们很多欢乐，我觉得欢乐固然有，但是更重要的是去感悟其中的道理，自己从中学到了什么，并且如何去运用到今后的工作中去，使自己的工作能更上升一个新台阶。其实每个项目我都是用心去参与，并且积极建设性的去寻求破解之法，然后去总结这其中带给我的收获，比如所有项目体现出来的大家的团结、信任背摔中下面接人者流露出责任心、被摔者充分的信任、拉四方阵时的方法创新、孤岛求生的沟通表达技巧、高空跨越的胆识、穿越雷区蕴含的思维定势的打破。。。。。。如果一个个挨着写下来，篇幅估计会很长，挑其中一、两个项目从被容易忽略的角度叙述一下。

　　穿越电网

　　在规则中寻求补救

　　这是我们团队所面临的第一个项目：钻电网，虽然最终大家都通过了电网，但是过程并不是那么的完美，中间有些人因为不小心触碰电网而导致某个网口被封死。原因何在?就是因为在教练述说规则的时候，大家注意力不是那么的集中，一心扑在了如何通过电网上。给我的启示就是一定要高度重视并遵守华图的各项规章制度，比如按时上班、不准在工作场所吸烟等，坚决不去触碰华图规则的“有电区域”，做一个遵纪守法的华图人。

　　电网的最终通过得益于大家的集体补救，大家通过做俯卧撑、深蹲起等，又重新打开了一个个封口，亡羊补牢、未为晚矣，这说明，我们在某项工作中出现失误时，一定要积极的去进行挽回补救，争取减少工作损失，实现利益最大化，作为一名网编，在发文时免不了会发生一些细微的错误，比如中英文逗号的误用、标题的关键字不够突出等，因此，对于这些可以弥补的过失，一定要及早发现并即时改正。当然，这并不是说因为某些错误能改正就纵容自己犯错误，相反，我们要时刻保持一颗高度的责任心，以更加细心谨慎的工作态度去投入到我们的工作中去，力避犯错!

　　孤岛求生

　　沟通技巧、干扰信息及用人的重要性

　　孤岛求生是我们团队唯一没有完成的一个项目，印象颇为深刻，哑巴、盲人和正常人分别在不同的小岛上，最后结果是把三种人都集中到一个岛屿，这里面就涉及到了沟通技巧和表达方式的问题。其实在现实工作中，一项工作的开展，离不开本部门人员之间、本部门与各部门之间的相互沟通交流，只有通过充分的交流才能明白对方的意思，也才能把自己想表达的意思明确的传递给对方，当双方都明确目标之后，才能心往一处使，劲儿往一处聚，才能高效的开展工作。作为编辑，除了日常发文以外，策划专题是必不可少的一项工作，而这就需要跟技术和设计等进行合作，因此，沟通交流就显得尤为必要，记得在策划华图公务员QQ邮件订阅宣传专题时，由于沟通交流不是很顺畅，导致后期返工，浪费了人力和时间，得不偿失，因此，我一直以此为戒，在今后的工作中，更加注重沟通，力求使自己的意图充分的传达给对方。

　　在这个游戏中，除了有主干任务----三种人集合到一个岛屿外，也有一些附加任务，比如羽毛球、包鸡蛋落地不摔碎等，我们称这些为干扰信息，因为这些任务对于中心任务的推进起的作用非常非常小，反而会影响主任务的进行。给我的启示就是在工作中有时候会同时有很多任务去做，而在自己心中要有一个算盘，哪些需要先做，哪些不是很着急，可以往后放一点，哪些是重要的但不必立即完成的，那么就在心中时刻惦记着，并且潜意识的去考虑如何解决，按照轻重缓急、主次分明的原则去做，把自己的工作处理的仅仅有条，使工作有条不紊的进行，体现出一种工作中从容不迫的素养。

　　此游戏之所以没有完成，关键一点在于教练选对了人，其实开启任务重要文件在其中一人手里，而教练叮嘱该人要紧紧保管好文件，于是乎，她就谨遵教练金言，死死握着文件不公开，从而导致团队的全军覆没，我们事后开玩笑的话，她可以去国家安全局了，这其中也蕴含着一个道理，一个团队需要有一个或者几个核心人物去掌控大局，引导着整个团队去运作，去开展工作，而如果一旦选错了人，其后果是非常可怕的，带来的损失也是难以估量的。不过欣慰的是，通过企业文化课的学习，认识到华图已经有很深的企业文化背景，健全的考核体制、较为完善的干部人用原则(本次考试还考到了)，而所有这些，都为华图人才数量和质量的储备，奠定了坚实的基础，为华图的上市打下了强力的后盾。

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