2013-04-24 14:33:03 公务员考试网 文章来源:华图教育
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2013年各省春季公务员笔试刚刚结束,对于很多发挥出色的考生应该已经开始着手准备面试的相关工作了。在公务员面试中所采用的结构化面试当中有一个非常重要的题型--组织管理。对于组织管理类题目,很多同学太过于套模版,导致所有人答题都是大同小异,形式几乎完全相同。华图教育公务员考试研究中心资深面试专家赵虹认为,如果考生是“零基础”,同样可以答好组织管理类题目。
1.明确目标,巧拿印象分
考生首先要确定自己要搞定的活动的对象和自己的身份,对题目中的工作有一个清楚的认识,这次工作的核心目标是什么,绝对不能盲目开展工作。答题时要将自己的工作目标与意义简单表明。明确核心工作,从而确定合理正确的方法来对活动进行组织和计划;确定自己的身份,从而利用合理的权利和手段来达到相应的目的。否则,就会出现文不达意的现象出现,让考官觉得我们的思维过于单纯,我们的计划几乎不可行,这样就会严重影响我们在考官中的印象分。
2.具体实施抓重点,切勿眉毛胡子一把抓
一道组织管理题的核心,就是考查考生能否完成交代的工作,进而体现出考生的组织管理能力,答题时候,毕竟是在有限的答题时间内全面阐述工作的内容,所以工作重点和针对性要突出,切勿眉毛胡子一把抓,流水账式的阐述,这样的作答方式也不会得高分。例如:如果让你组织一次农民工职业技术培训,你会怎样组织呢?如何体现针对性和实效性?
阐述这次培训的具体做法时,不能不突出重点或没有针对性的平铺直叙,同时也要充分考虑到题目的实际情况,做法中不可过于理论,培训的内容不可花哨、不实用。
活动的核心目标是答题时候的中心思想,不能偏离。工作结束后,为了更好地形成实际效果,达到工作目标,可以以工作总结、效果反馈、二次宣传等方式进行一个工作效果的强化。
3.亮点突出,紧盯细节
在非模式化答题思路的基础上,对于亮点的把握也是能否取得高分的关键。所谓亮点,用三个词语来概括就是“针对性、流程、细节”。
核心目标的确定要有针对性,针对活动的对象和自己的身份,结合实际情况予以综合考虑,让整个工作切实符合单位和领导的思想与要求。
整个工作流程清楚明了、井井有条、逻辑清晰,这也能更好地体现考生实际工作的能力,从充分的准备工作到具体落实开展,考虑全面周到,再从活动的具体开展到活动结束后的效果深化,措施得当。
细节决定成败,做好细节才能使工作恰到好处地完成,想到可能发生的状况,细节也可以体现对一项工作的专业性,而专业性正是考官心理真正的判断标准,因此,考生们一定要朝着专业化和个性化的方向突出优势,展示能力。
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