2012年下半年重庆事业单位《管理基础知识》真题及解析

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　　2012年下半年重庆市属事业单位公开招(选)聘考试

　　《管理基础知识》试卷(精选)

　　一、 判断(下列命题正确的在答题卡上涂“A”，错误的涂“B”，涂全“A”或全“B”不给分)

　　1.进入某行业的难易程度通常受到规模经济、产业差别和在位优势等因素影响。()

　　2.在实际工作中决策和计划是相互渗透的，有时两者不可分割。()

　　3.采用不确定型决策方法中的冒险法的管理者对未来持悲观看法，认为未来会出现最坏的状态。()

　　4.直线型组织结构适用于那些没有必要按职能实行专业化管理的小型组织或应用于现场作业管理。()

　　5.组织文化具有无形性，因此组织管理不包括组织管理中的硬件。()

　　6.在管理活动中要处理好创新与维持关系，既要开拓汲取，又要求实求稳，但维持比创新更重要。()

　　7.刚性管理方法是以社会人、复杂人以及自我实现人等人性假设为基础的。()

　　8.领导者的权力不一定随职位消失而消失。()

　　9.菲德勒的研究表明任务取向型的领导者在非常有利的环境中比在非常不利的环境效果会更好。()

　　10. 管理的两重性是专指管理既有科学性又具有艺术性。()

　　11. 管理控制系统越复杂，控制工作力度越大，投入和收益也就越大。()

　　12. 一般来说，计划目标不能直接用作控制的标准，需要专门制定控制标准。()

　　13. 自适应控制是主要利用自动化控制理论，把控制计算机与工作计算机有机衔接，在检测出偏差后，控制计算机自动调节工作计算机。()

　　14. 管理控制中的人员行为的控制所用的“鉴定式评价法”是由评价人针对被评价者的长处给出书面鉴定，管理者根据这个鉴定给被评价者一个初步的估计。()

　　15. 技术推动型创新的动力是受到新技术革命的威胁以及开发人员的洞察力。()

　　16. 模仿是创新传播和扩散的主要形式之一，如没有模仿，创新和创新的扩散就会比较缓慢。()

　　17. 管理方法中行政方法的权威主要是来源于法律的权威性。()

　　18. 管理本质上是为了有效地实现工作活动的有序开展。()

　　19. 管理是培训的过程，培训是管理的手段。()

　　20. 不同层次的管理者，其工作性质和内容是完全不相同的。()

　　21. 不确定型决策能够预测未来自然状态出现的概率。()

　　22. 专业化分工是组织的基本原则也是提高组织效率的重要途径。()

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